من نحن

قصة نماء

امتثالا لقوله سبحانه وتعالى: ﴿وَلْتَكُنْ مِنْكُمْ أُمَّةٌ يَدْعُونَ إِلَى الْخَيْرِ﴾ (آل عمران:104) ، وحرصا على نيل رضوان الله وثوابه مصداقا للحديث الشريف: "من دل على خير فله مثل أجر فاعله" (رواه مسلم) ، وتحقيقا لأهداف العمل الخيري النبيلة من: شعور النفس بالرضا والطمأنينة، والمجتمع بالاستقرار والسكينة ،فالعمل الخيري عطاء بلا مقابل مادي يحرر النفس: من قيد الأثرة وحب التملك، ومن قيد الكبر واستعلاء النفس على الآخرين ممن يشاركونها الانتماء إلى أصل واحد "كلكم لآدم وآدم من تراب"(رواه أبو داود).

قصة نماء

قصة نماء 
نماء الخيرية مؤسسة خيرية اجتماعية ولدت 1977م تابعة لجمعية الإصلاح الاجتماعي بدولة الكويت، وتوسعت في المناطق بالمحافظات تحت مسمى "لجان الزكاة"  واعتنت بتقديم المساعدات الإنسانية للمحتاجين.

- تم إعادة الهيكلة 2014م تحت مسمى "نماء للزكاة والخيرات" بإدارة مركزية بتحويل لجان الزكاة إلى فروع، وتنوعت في تقديم المساعدات والمشروعات الخيرية، وتم تعديل الاسم 2017م  إلى "نماء للزكاة والتنمية المجتمعية" باستمرار مشروعاتها المتنوعة.

- التحق بالركب 2020م قيادات شبابية شكلت امتداداً لخبرات بمؤسسات رائدة في مجالات العمل الاغاثي والتنموي، وبرز ذلك في مواجهة جائحة كورونا ومكافحة آثارها بتضافر نوعي متميز أثمر شراكات مع مؤسسات الدولة وأنظمتها وكذلك مع مؤسسات المجتمع المدني وغيرها تعزيزًا للدور الريادي لبلدنا الحبيب "كويت الإنسانية".

-  مع انطلاقة 2021م أطلق عليها نماء الخيرية ووضعت لنفسها رؤية ورسالة وأهداف تسعى من خلالها إلى بناء وتطوير منظومة مؤسسية تعني بالتنمية المجتمعية في صورة ابتكارية حضارية لبناء الإنسان عبر جسور الشراكات والتحالفات مع المنظمات الإنسانية المحلية والإقليمية والعالمية، من خلال بيئة عمل تلتزم بالأصول المهنية والقيم الأخلاقية. وأنموذج ريادي في ترسيخ مفهوم القطاع الثالث ومكملًا   للقطاع العام (الأول)، والقطاع الخاص (الثاني)، لتحقيق أهداف التنمية المستدامة 2030 وانتهاجًا لرؤية دولة الكويت 2035.

 

الرؤية والرسالة

 الرؤية

- المؤسسة الرائدة في العمل الإنساني التنموي.
الرسالة
- منظومة مؤسسية تنموية متكاملة للمساهمة في بناء الإنسان ونهضة المجتمعات عبر جسور الشراكات بنوعية مشروعاتها وجودة مخرجاتها.

القيم

القيم
 هي قواعد المنظومة الأخلاقية المتكاملة، والتي تعارفت عليها الفطرة الإنسانية، وتظهر القيم على أرض الواقع من خلال الممارسات الحياتية، وتضم بعضًا من طيف واسع من المعاني النبيلة والتي نسعى في إرسائها بين أركان المؤسسة ومع شركاء التنمية، وتتمثل القيم الجوهرية في:
أولاً.. العنصر البشري                            ثانيًا.. المؤسسة  
1- النزاهة                                                 1- المؤسسية                                      
2- الفاعلية                                                2- الشفافية
3- العطاء                                                 3- التكامل
أولًا: العنصر البشري
1- النزاهة: ظاهرة إنسانية تشمل الورع والتجرد والتباعد عن مواطن الشبهات والمحافظة على الموارد والممتلكات وسرية المعلومات، وصولًا للإصلاح والصلاح والاستقامة والخلو من النقائص، والحفاظ على المبادئ حين تصطدم مع المصلحة الشخصية.
2- الفاعلية: القدرة على التكيف والنمو وخلق التوازن المجتمعي، وتكمن الفاعلية في تحقيق الأهداف والتكامل بين فريق ووحدات العمل، والوضوح والموضوعية والتوازن في مواجهة المناخات المحيطة. 
3- العطاء: المبادرة بتقديم المستطاع تعزيزًا للانتماء المؤسسي وتقديرًا ومحبة للآخرين، ويمثل إيمانًا بالمسئولية الاجتماعية وشعورًا بالواجب الذي يمليه الضمير، ونيلًا للنجاح وإحساسًا بالرضا.
ثانيًا: المؤسسة
1- المؤسسية: منظومة متكاملة شكلًا ومضمونًا ونصًا وروحًا، تقوم على الأسس والمبادئ والأركان الواضحة، تحكمها المعايير الدقيقة واللوائح المرنة، بحيث تكون مرجعية القرارات لمجالس قوية ذات كفاءة وخبرات في دائرة اختصاصاتها.
2- الشفافية: الوضوح التام، وتعتبر من أهم مبادئ الحوكمة، مما يتطلب الالتزام بالمكاشفة في التعامل خلال جميع مراحل العمليات والممارسات الداخلية والخارجية والمخرجات أمام كافة أصحاب المصلحة.
3- التكامل: تقارب يهدف إلى بناء وتعزيز شراكات تتميز بأهداف مشتركة، تسعى من خلالها بدافع الشعور والاستثمار الاجتماعي ترسيخًا لمفهوم القطاع الثالث ومكمل للقطاعين العام والخاص، تحقيقًا لأهداف التنمية المستدامة.

 

 

أهدافنا

الهدف الاستراتيجي العام
- ريادة العمل المؤسسي التنموي الإنساني باحتراف وإبداع.
المسارات الاستراتيجية 
1- التنظيم                              2- التمكين                                   3-التنمية
الأهداف الاستراتيجية
أولًا.. التنظيم
1- بناء وتطوير منظومة مؤسسية طبقًا لأحدث نظم التقنية الحديثة (مجال 1)
2- ترسيخ القيم للنهوض بكفاءة الأداء الوظيفي، وتعزيز الصورة الذهنية (مجال 2).
ثانيًا.. التمكين
3- بناء جسور الثقة وترسيخ العلاقات مع شركاء التنمية (مجال 3).
4- تنمية الموارد المالية وتعظيم عوائدها (مجال 4).
5- بناء وتطوير منصات إعلامية تفاعلية ابتكارية (مجال 5).
ثالثًا.. التنمية
6- تصميم وتنفيذ وإدارة المشروعات بمهنية وفقًا لأهداف التنمية المستدامة (مجال 6).

أهدافنا

  • نشــــر الوعــــــــــــي الديني بين الناس، وتعليمهم أحكـــام دينهم فــــي ضــــوء الكتـــاب والسنــة وفق منهج الصحابة رضى الله عنهم.
  • الاهتمام بتعليم الناشئة وتربيتهم على أسس سليمة، لتحصينهم من الأفكار الدخيلة، والأخلاق الرذيلة من خلال الدورات والأنشطة والمسابقات العلمية، والندوات والملتقيات الثقافية والدينية ، ونشرها في وسائل الاعلام وتوزيع الكتب الدينية والمطويات النافعة، وذلك بعد موافقة الجهات المعنية
  • المساهمة في تحقيق التكافل الاجتماعي بين أفراد المجتمع، ورفع المعاناة عن الفقراء والأرامل والأيتام والمرضي والمحتاجين من خلال تقديم المساعدات العينية والنقدية والمعنوية.

اعضاء المجلس التنفيذي